ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ
Κοινωνική και Περιβαλλοντική Υπευθυνότητα
Λίγα λόγια για εμένα
Ο Προμηθέας λογίζεται ως ο πρώτος "εθελοντής"... Ο εδώ "οίκος " Προσκόπων, Μηχανικών και "Πολιτών" (με αυτή τη σειρά αυτοαξιολόγησης) σας καλωσορίζει σε ένα θέμα, στο οποίο έχει αφοσιωθεί τα τελευταία χρόνια : Την Κοινωνική και Περιβαλλοντική Υπευθυνότητα όλων των Οργανισμών (όχι μόνο των επιχειρήσεων) στο "ταξίδι" τους προς την Αριστεία γενικώτερα.
Εκπαιδευτικό Υλικό Αυτομόρφωσης
Σύνδεσμοι


269. "Το Λιμάνι" ... από την ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ Μ. (*)
630 αναγνώστες
Πέμπτη, 2 Οκτωβρίου 2008
19:13
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ EFQM Excellence Model (μέρος 86ο) 
                                 
Βοηθητικά εργαλεία του Ευρωπαϊκού Μοντέλου Αριστείας (34)
 
Διοίκηση Έργων (εμβόλιμο 26)
 
Διεργασία : «Σχεδιασμός Απόκρισης σε Κινδύνους»
 
Είναι η διεργασία ανάπτυξης επιλογών και προσδιορισμού ενεργειών, ώστε να μειωθούν οι κίνδυνοι και να βελτιωθούν οι ευκαιρίες.
 
Πίνακας XV
 
ΕΙΣΟΔΟΙ
ΕΡΓΑΛΕΙΑ & ΤΕΧΝΙΚΕΣ
ΕΞΟΔΟΙ
 
Σχέδιο Διαχείρισης
Κινδύνων            a
από Πίνακα VI
 
 
Στρατηγικές για αρνητικούς κινδύνους (απειλές)
a     Μητρώο
     Κινδύνων
(επικαιροποιημένο)
 
a        Σχέδιο διοίκησης έργου
 (επικαιροποιημένο)
 
a        Συμβατικές υποχρεώσεις
 σχετικές με κινδύνους
 
 
Μητρώο
Κινδύνων            a
(σταθμισμένο)
από Πίνακα VIII
 
Στρατηγικές για θετικούς κινδύνους (ευκαιρίες)
 
ΕΙΣΟΔΟΙ :
  • Οι Πίνακες των προηγουμένων διεργασιών - σταδίων.
  • Εάν έχει προηγηθεί και «Ποσοτική Ανάλυση», τα συμπεράσματα έχουν ενσωματωθεί στον Πίνακα VIII.
 
ΕΡΓΑΛΕΙΑ & ΤΕΧΝΙΚΕΣ
  • Στρατηγικές για αρνητικούς κινδύνους (απειλές) :    (επαναλαμβάνονται για να παρακολουθούμε τμήματα των Πινάκων XIIIa και XIVa ) 
Χρώμα
Προτεραιότητα
Σημασία
ΠΡΑΣΙΝΟ
Μικρή
Αποδεκτό
δεν απαιτούνται ενέργειες
ΚΙΤΡΙΝΟ
Μεσαία
Μη Αποδεκτό
εκτός εάν δεν υπάρχουν τρόποι μείωσης
ΚΟΚΚΙΝΟ
Υψηλή
Μη Αποδεκτό
πρέπει να μειωθεί κατά το δυνατόν
   
Πιθανότητα¤
Απειλές
9
4,5
9
18
36
72
7
3,5
7
14
28
56
5
2,5
5
10
20
40
3
1,5
3
6
12
24
1
0,5
1
2
4
8
Επίπτωση¢
0,5
1
2
4
8
 
o     Αποφυγή : Αλλάζουμε το πρόγραμμα του έργου !
    Έχει εφαρμογή στα κόκκινα και εάν «υπάρχει τρόπος» στα κίτρινα.
 
a     ώστε να απαλειφθεί η απειλή από τον κίνδυνο
a     ή /και να απομονωθούν οι στόχοι του έργου από τις επιπτώσεις
a     ή /και να χαλαρώσει ο στόχος που βρίσκεται σε κίνδυνο (όπως με την επέκταση του χρόνου, ή μείωση του φυσικού αντικειμένου του στόχου).
 
o       Μεταβίβαση : Μετάθεση των (αρνητικών) επιπτώσεων – μαζί με την κυριότητα της απόκρισης – σε ένα τρίτο μέρος !
    Έχει εφαρμογή στα κόκκινα και στα κίτρινα.
 
a     Η ευθύνη για τη διαχείριση μεταβιβάζεται, ο κίνδυνος ΔΕΝ απαλείφεται.
a     Το μέρος που αναλαμβάνει τον κίνδυνο δικαιούται επιμίσθιο - premium. (Ασφάλειες, ρήτρες απόδοσης, εγγυήσεις κλπ.)
              
o       Μετριασμός : Επιδιώκεται η μείωση της πιθανότητας ή /και της επίπτωσης σε ένα αποδεκτό επίπεδο.
    Τα κόκκινα º κίτρινα και τα κίτρινα º  πράσινα
 
a     Η λήψη πρώιμων ενεργειών είναι συχνά πιο αποτελεσματική από την προσπάθεια θεραπείας των ζημιών, αφού συμβεί ο κίνδυνος…
a     Απλούστευση διεργασιών – Δοκιμές – Επιλογή Συνεργατών – Δημιουργία εφεδρειών - Καινοτομία…
 
o       Αποδοχή : Είναι στρατηγική η οποία ισχύει και για απειλές και για ευκαιρίες. Σπανίως είναι δυνατόν να απαλειφθούν όλοι οι κίνδυνοι !
    Εφαρμογή στα πράσινα και εάν δεν «υπάρχει τρόπος» στα κίτρινα.
 
a     Παθητική = Καμία ενέργεια, η ομάδα του έργου αντιμετωπίζει τους κινδύνους καθώς συμβαίνουν.
a     Ενεργητική = Πρόβλεψη έκτακτου αποθεματικού, περιλαμβανομένων «ποσοτήτων» για χρόνο, χρήμα ή παραγωγικό δυναμικό. (Αυτό είναι χρήσιμο και για τη διαχείριση - όχι μόνο των γνωστών – αλλά και δυνητικών, αγνώστων κινδύνων).
 
Παρόμοιες επιλογές συμπεριφορών απαντώνται όχι μόνο στα έργα, αλλά και στη συνεχή λειτουργία. Θα τα δούμε, όπως θα δούμε και τη διαχείριση ευκαιριών ! Με παραδείγματα από την «Κιβωτό» και τη ζωή γενικότερα…
 
Προς το παρόν ξαναδιαβάστε προσεκτικά - πιο πάνω - όλο το εδάφιο περί «Μεταβίβασης» και γράψτε στα σχόλια τι σας θυμίζει
 
 
 
 
Συνάδελφοι Μηχανικοί μη λησμονείτε το Ερωτηματολόγιο :

 

Πρώτος κατάλογος Περιφερειακών Εκδηλώσεων «Έτους Προτυποποίησης ΤΕΕ»

Παρασκευή 17 Οκτωβρίου – ΗΡΑΚΛΕΙΟ
Σάββατο 18 Οκτωβρίου – ΧΑΝΙΑ
Αναβολή - ΑΓΡΙΝΙΟ και ΚΟΜΟΤΗΝΗ

(*)… Ευχαριστώ το νέο (και μάλλον νεαρό) φίλο justgreg για τα σχόλια και την μετάδοση γνώσεων πάνω στην ελληνική χιπ- χοπ… Ο γράφων λόγω ηλικίας είναι ελάχιστα ενημερωμένος στο σχετικό μουσικό πεδίο… γι’ αυτό σήμερα θα το παίξει στα σίγουρα (και αγαπημένα) άσματα… αφιερωμένο με ευχές για καλή επιτυχία στο 4ο εξάμηνο που «γράφει» αύριο «Μηχανική των Ρευστών»… ηρεμία και αυτοσυγκέντρωση… και μη λησμονείτε στις εξετάσεις ο ΔιδάσκωνProjectManager - κρίνεται !.. οι Σπουδαστές απλώς εξετάζονται…

Σχόλια

02/10 19:53  evie
Αυτοσυγκέντρωση, προσεκτικό διάβασμα και το 10/άρι έρχεται εύκολα. Καλή επιτυχία στα παιδιά του 4ου εξαμηνου!
02/10 20:22  Τριαντάφυλλος Κατσαρέλης
"κι' όλα τα λάθη πού'χω κάνει... ν'άβρουνε λιμάνι"... καπετάνισα
02/10 20:59  cormorano
Μια καλησπέρα πετώντας !
Ψαροπούλι βλέπετε...! :-)

Βιάζομαι λόγω δουλειάς !



02/10 22:51  haros
καλησπερα...
02/10 23:45  PREMIUM

Δεν ξέρω πώς τα πας εσύ πατριώτ με το..."χέρι"-ώμο..., γιατί εγώ με το πόδι έχω πάλι...συμπτώματα με το πρώτο...τροχαδάκι !

Όπως και νάναι...περαστικά μας νάναι !

Η ενασχόληση με τα...νιάτα και η..."στήριξή" τους ελπίζω να βοηθήσει...
Το σχόλιό σας
Για να σχολιάσετε το άρθρο πρέπει να κάνετε Login στο Capital.gr
Αξιολογήστε το άρθρο
6 ψήφοι

 Εκτύπωση
 Αποστολή με e-mail

Σχετικά με το blog
"Σήμερα όλοι οι οργανισμοί : οιασδήποτε φύσης, προσανατολισμού, μεγέθους και ιδιοκτησιακής μορφής. Ανεξαρτήτως αντικειμένου παροχής προϊόντων ή υπηρεσιών, ανεξαρτήτως στόχων και τοποθέτησης στην αγορά, οφείλουν να κερδίσουν και να διατηρήσουν τη σύμφωνη γνώμη ή τουλάχιστον την ανοχή της ευρύτερης κοινωνίας για τη συνέχιση της λειτουργίας τους.
Δραστηριοποιούνται με προσωρινή άδεια λειτουργίας και οφείλουν να αποδεικνύουν συνεχώς - με πειστικό και τεκμηριωμένο τρόπο - ότι παράγουν επίσης θετικά κοινωνικά και περιβαλλοντικά αποτελέσματα."
Αναζήτηση
Προηγούμενα Άρθρα
Τελευταίες δημοσιεύσεις